RSS Feed
Twitter
10:58 PM
Unknown
បុគ្គលិកអាចធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នមួយឲ្យអស់ពីកម្លាំងកាយចិត្តបាន ផ្អែកលើកត្តាពីរសំខាន់ៗ។ នេះបើយោងតាម អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ «អាថ៌កំបាំងទាំង៥» លោក គុណ វិជ្ជា។
តើកត្តាទាំងពីរនោះមានឥទ្ធិពលប៉ុណ្ណា ដែលអាចជំរុញកម្លាំងចិត្តបុគ្គលិកឲ្យធ្វើការអស់ពីចិត្តបាន?
លោក គុណ វិជ្ជា ជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ «អាថ៌កំបាំងទាំង៥» ផ្ដល់ជាទស្សនៈដល់គេហទំព័រ The BNEWS ថា ឥទ្ធិពលដែលជំរុញកម្លាំងចិត្តបុគ្គលិក គឺគ្មានអ្វីក្រៅពីអ្នកដឹកនាំទេ។ អ្នកដឹកនាំគួរ ស្វែងយល់លើកត្តាពីរដែលមានឥទ្ធិពលទៅបុគ្គលិកបំផុត៖
១) អ្វីដែលបុគ្គលិកត្រូវការ
បុគ្គលិកមួយចំនួន ធ្វើការតាមគោលដៅរបស់គេ ពោលគឺត្រូវការឡើងតំណែងជាងប្រាក់ខែក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នដែលគេកំពុងធ្វើ។ បុគ្គលិកប្រភេទនេះ នឹងស្វែងយល់ពីអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន ថាផ្ដល់អ្វីខ្លះមកឲ្យគេ (ការដំឡើងតំណែង) និងថាតើអ្នកដឹកនាំ មានគិតគូរពីរគេដែរឬទេ? បើមាន គេនឹងធ្វើការឱ្យអស់កម្លាំងកាយចិត្ត តែបើអត់ទេ នោះសមត្ថភាពការងារនឹងធ្លាក់ចុះភ្លាម ឬអាចឈានដល់ការបាក់ទឹកចិត្តផងក៏ថាបាន និងអាចលាឈប់ពីក្រុមហ៊ុនទៅរកក្រុមហ៊ុនផ្សេងដែលមានការលើកចិត្តជាងមេដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដែលរូបគេកំពុងធ្វើការ។
២.) ការលើទឹកចិត្ត
ការលើទឹកចិត្តអាចស្ដែងចេញតាមរយៈរូបភាពបីយ៉ាងគឺ៖
ក) ប្រាក់ខែ ប្រាក់បន្ថែម និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ៖
ប្រាក់ខែ គឺជាគោលដៅចម្បងបំផុតដែលនាំឲ្យបុគ្គលិកគ្រប់រូបមកធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នមួយ ដូចនេះអ្នកដឹកនាំ ឬម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនគួរសិក្សាស្វែងយល់ ពីការដំឡើងប្រាក់ខែដល់បុគ្គលិកណាដែលមានភាពសកម្មនឹងការងារ ប្រាក់បន្ថែម និងប្រាក់អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗទៀត ជៀសវាងការបាក់ទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកសកម្ម មើលបំណាំអ្នកមិនសកម្ម។ ការដំឡើងប្រាក់ខែ គួរធ្វើឡើងមួយឆ្នាំម្ដង ឬកន្លះឆ្នាំម្ដង ហើយត្រូវធ្វើឱ្យទៀងទាត់។
បុគ្គលិកមួយចំនួន ធ្វើការតាមគោលដៅរបស់គេ ពោលគឺត្រូវការឡើងតំណែងជាងប្រាក់ខែក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នដែលគេកំពុងធ្វើ។ បុគ្គលិកប្រភេទនេះ នឹងស្វែងយល់ពីអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន ថាផ្ដល់អ្វីខ្លះមកឲ្យគេ (ការដំឡើងតំណែង) និងថាតើអ្នកដឹកនាំ មានគិតគូរពីរគេដែរឬទេ? បើមាន គេនឹងធ្វើការឱ្យអស់កម្លាំងកាយចិត្ត តែបើអត់ទេ នោះសមត្ថភាពការងារនឹងធ្លាក់ចុះភ្លាម ឬអាចឈានដល់ការបាក់ទឹកចិត្តផងក៏ថាបាន និងអាចលាឈប់ពីក្រុមហ៊ុនទៅរកក្រុមហ៊ុនផ្សេងដែលមានការលើកចិត្តជាងមេដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដែលរូបគេកំពុងធ្វើការ។
២.) ការលើទឹកចិត្ត
ការលើទឹកចិត្តអាចស្ដែងចេញតាមរយៈរូបភាពបីយ៉ាងគឺ៖
ក) ប្រាក់ខែ ប្រាក់បន្ថែម និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ៖
ប្រាក់ខែ គឺជាគោលដៅចម្បងបំផុតដែលនាំឲ្យបុគ្គលិកគ្រប់រូបមកធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នមួយ ដូចនេះអ្នកដឹកនាំ ឬម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនគួរសិក្សាស្វែងយល់ ពីការដំឡើងប្រាក់ខែដល់បុគ្គលិកណាដែលមានភាពសកម្មនឹងការងារ ប្រាក់បន្ថែម និងប្រាក់អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗទៀត ជៀសវាងការបាក់ទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកសកម្ម មើលបំណាំអ្នកមិនសកម្ម។ ការដំឡើងប្រាក់ខែ គួរធ្វើឡើងមួយឆ្នាំម្ដង ឬកន្លះឆ្នាំម្ដង ហើយត្រូវធ្វើឱ្យទៀងទាត់។
ខ. តំណែង
តំណែងគឺជាផ្នែកសំខាន់ចម្បងទី២បន្ទាប់ពីប្រាក់ខែ។ បុគ្គលិកខ្លះគាត់ធ្វើការងាររំពឹងចង់បានការឡើងប្រាក់ខែខ្ពស់ ជាមួយនឹងតំណែងខ្ពស់ដែរ ប៉ុន្តែបុគ្គលិកខ្លះចង់បានប្រាក់ខែខ្ពស់តែមុខតំណែងមិនខ្ពស់ក៏មិនអី ខណៈអ្នកខ្លះទៀតចង់បានតែតំណែងខ្ពស់តែមិនសូវខ្វល់ពីប្រាក់ខែប៉ុន្មាន(ចង់បានមុខមាត់)។
តំណែងគឺជាផ្នែកសំខាន់ចម្បងទី២បន្ទាប់ពីប្រាក់ខែ។ បុគ្គលិកខ្លះគាត់ធ្វើការងាររំពឹងចង់បានការឡើងប្រាក់ខែខ្ពស់ ជាមួយនឹងតំណែងខ្ពស់ដែរ ប៉ុន្តែបុគ្គលិកខ្លះចង់បានប្រាក់ខែខ្ពស់តែមុខតំណែងមិនខ្ពស់ក៏មិនអី ខណៈអ្នកខ្លះទៀតចង់បានតែតំណែងខ្ពស់តែមិនសូវខ្វល់ពីប្រាក់ខែប៉ុន្មាន(ចង់បានមុខមាត់)។
ចំណុចនេះអាចពិបាកសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ ដើម្បីតម្រូវតាមការចង់បានរកបុគ្គលិកម្នាក់ៗ តែបើអាចធ្វើបាន នេះជាគន្លឹះដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនាំចូលបុគ្គលិកធ្វើការងារឲ្យយើងអស់ពីកម្លាំងកាយចិត្ត។
គ) ការលើកសរសើរដោយត្រង់៖
បុគ្គលិកមួយចំនួនត្រូវការការកោតសរសើរពីស្នាដៃរបស់គេ ពោលគឺនៅពេលដែលបានថ្នាក់ដឹកនាំសរសើរគឺគេរឹតតែប្រឹងប្រែងធ្វើការបន្ថែមទៀត។ ការសរសើរត្រង់នេះចង់សំដៅថា អាចសរសើដោយពាក្យសំដីនៅចំពោះមុខបុគ្គលិកផ្សេងៗទៀត ឬមានលិខិតសរសើរពីការបំពេញការងារ។ មានក្រុមហ៊ុនខ្លះ គេធ្វើលិខិតសរសើរស្នាដៃការងារ ដោយប្រគល់ជូនទៅឱ្យបុគ្គលិកដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមិនបានប្រាប់ទុកមុន ដើម្បីធ្វើគេឱ្យកាន់តែភ្ញាក់ផ្អើល៕
បុគ្គលិកមួយចំនួនត្រូវការការកោតសរសើរពីស្នាដៃរបស់គេ ពោលគឺនៅពេលដែលបានថ្នាក់ដឹកនាំសរសើរគឺគេរឹតតែប្រឹងប្រែងធ្វើការបន្ថែមទៀត។ ការសរសើរត្រង់នេះចង់សំដៅថា អាចសរសើដោយពាក្យសំដីនៅចំពោះមុខបុគ្គលិកផ្សេងៗទៀត ឬមានលិខិតសរសើរពីការបំពេញការងារ។ មានក្រុមហ៊ុនខ្លះ គេធ្វើលិខិតសរសើរស្នាដៃការងារ ដោយប្រគល់ជូនទៅឱ្យបុគ្គលិកដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមិនបានប្រាប់ទុកមុន ដើម្បីធ្វើគេឱ្យកាន់តែភ្ញាក់ផ្អើល៕
0 comments:
Post a Comment