RSS Feed
Twitter
2:01 AM
Unknown
សហគ្រិនម្នាក់ដែលមានលទ្ធភាពអាចបើកអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង គឺជារឿងមួយដ៏ប្រសើរទៅហើយ។ ប៉ុន្តែបន្ថែមលើនេះ ប្រសិនបើអ្នកយល់ឃើញថា ឱកាសនៃការសហការជាមួយបុគ្គលឬ ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតក្នុងការបើកអាជីវកម្ម គឺជាសញ្ញាណល្អមួយសមស្របសម្រាប់លោកអ្នក អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមធ្វើវាទៅ។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រិនគ្រប់រូបចង់បានដៃគូ ឬ បុគ្គលដែលមានសក្ដានុពល និង គុណភាព ក្នុងគោលបំណងមួយតែមួយគត់ គឺធ្វើឲ្យអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនកាន់តែកាន់តែរឹងមាំ និង រីកធំធាត់ទៅថ្ងៃអនាគត។ ៧ ចំណុចខាងក្រោមនេះ គឺជាគន្លឹះដ៏សំខាន់ដែលសហគ្រិនទាំងអស់ត្រូវពិនិត្យឲ្យបានល្អិតល្អន់ជាមុន ក្នុងការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសដៃគូអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
១) ពិនិត្យលើចំណែកដើមទុន
ដៃគូអាជីវកម្មដែលមានដើមទុនច្រើន គឺជាសញ្ញាល្អបើកភ្លើងខៀវឲ្យអ្នកជ្រើសរើសធ្វើជាដៃគូអាជីវកម្មយូរអង្វែងរបស់អ្នកបាន។ ដូច្នេះ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមលើកយកគម្រោងអាជីវកម្ម ឬ ការវិនិយោគមកពិភាក្សា និង ទំនូលខុសត្រូវនានារបស់ភាគីទាំងពីរដែលមាននៅក្នុងអាជីវកម្មនេះ។
ដៃគូអាជីវកម្មដែលមានដើមទុនច្រើន គឺជាសញ្ញាល្អបើកភ្លើងខៀវឲ្យអ្នកជ្រើសរើសធ្វើជាដៃគូអាជីវកម្មយូរអង្វែងរបស់អ្នកបាន។ ដូច្នេះ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមលើកយកគម្រោងអាជីវកម្ម ឬ ការវិនិយោគមកពិភាក្សា និង ទំនូលខុសត្រូវនានារបស់ភាគីទាំងពីរដែលមាននៅក្នុងអាជីវកម្មនេះ។
២) ជំនាញអាជីវកម្ម
រឹតកាន់តែពិសេសដែលអ្នកចង់បើកអាជីវកម្ម ហើយចង់ទាក់ទាញដៃគូណាមួយ ឬ បុគ្គលិកដែលពោរពេញដោយសមត្ថភាពម្នាក់ ត្បិតអីជំនាញ និងទេពកោសល្យរបស់បុគ្គលទាំងនេះអាចស្រោចស្រង់ និងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែរីកធំធាត់ទៅមុខបាន។ សមត្ថភាពរបស់ពួកគេ គឺជាគ្រឹះដ៏រឹងមាំ អាចត្រួសត្រាយផ្លូវស្វែងរកវិធីសាស្ត្រ និងគន្លឹះល្អៗពង្រីកអាជីវកម្មអ្នកបានដោយសុវត្ថិភាព និង ប្រសិទ្ធភាព។
រឹតកាន់តែពិសេសដែលអ្នកចង់បើកអាជីវកម្ម ហើយចង់ទាក់ទាញដៃគូណាមួយ ឬ បុគ្គលិកដែលពោរពេញដោយសមត្ថភាពម្នាក់ ត្បិតអីជំនាញ និងទេពកោសល្យរបស់បុគ្គលទាំងនេះអាចស្រោចស្រង់ និងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែរីកធំធាត់ទៅមុខបាន។ សមត្ថភាពរបស់ពួកគេ គឺជាគ្រឹះដ៏រឹងមាំ អាចត្រួសត្រាយផ្លូវស្វែងរកវិធីសាស្ត្រ និងគន្លឹះល្អៗពង្រីកអាជីវកម្មអ្នកបានដោយសុវត្ថិភាព និង ប្រសិទ្ធភាព។
៣) ការកំណត់អត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន
ភាពជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់បុគ្គលិក អាចលើកទឹកចិត្ត និង ធ្វើឲ្យពួកគេចូលរួមចំណែកដោយការទទួលខុសត្រូវមួយ ជាមួយមុខជំនួញក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
មានផ្លូវជាច្រើនដែលអាចធ្វើឲ្យពួកគេទទួលយកបានដូចជា ការចែករំលែកប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងគម្រោងរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅដល់បុគ្គលិកជាដើម ដែលនេះជាយុទ្ធសាស្ត្រវ័យឆ្លាតរបស់សហគ្រិនជួយឲ្យក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិកមានឱកាសដូចគ្នា ប៉ុន្តែដំណាក់កាលនៃការចែករំលែកផលចំណេញទៅដល់បុគ្គលិកនេះ គឺស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពមួយដែលក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើនខ្លាំង និងមានស្ដង់ដារមួយច្បាស់លាស់។
ការធ្វើបែបនេះគឺ បុគ្គលិកប្រៀបបានជាដៃគូពាណិជ្ជកម្មយ៉ាងជិត ស្និទ្ធ ដែលពួកគេនឹងប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបានផលចំណេញទាំងអស់គ្នា។
៤) សហការបើកអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនដទៃ
ការច្របាច់បញ្ចូលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកសហការបើកអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀត នឹងជួយបង្កើនសក្ដានុពលអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែធំ និង វិសេសវិសាលជាងមុន។ ភាពស៊ីចង្វាក់គ្នាលើផលិតផល សេវាកម្ម ការកំណត់ទីតាំង យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម និង លក្ខខ័ណ្ឌប្រកួតប្រជែង គឺជាកម្មវត្ថុដែលអ្នកត្រូវយកមកពិភាក្សា សម្រាប់សហការក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ការច្របាច់បញ្ចូលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកសហការបើកអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀត នឹងជួយបង្កើនសក្ដានុពលអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែធំ និង វិសេសវិសាលជាងមុន។ ភាពស៊ីចង្វាក់គ្នាលើផលិតផល សេវាកម្ម ការកំណត់ទីតាំង យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម និង លក្ខខ័ណ្ឌប្រកួតប្រជែង គឺជាកម្មវត្ថុដែលអ្នកត្រូវយកមកពិភាក្សា សម្រាប់សហការក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
៥) ជៀសវាងភាពទាល់ច្រក
រូបមន្តសិទ្ធគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន ៥០លើ៥០ មិនមែនជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អក្នុងអាជីវកម្មនោះឡើយ ដែលនេះប្រៀបបានដូចជាភ្នំមួយខ្លាពីរដូច្នេះដែរ ត្បិតអី អ្នក និង ដៃគូរបស់អ្នកមានភាគហ៊ុនស្មើគ្នា។ នៅពេលដែលដៃគូអាជីវកម្ម បង្កើតកំហុស នោះលទ្ធផលអវិជ្ជមាន និងទំនូលខុសត្រូវក៏នឹងធ្លាក់មកលើអ្នកដូចគ្នា។ រូបមន្ត ៤៩/៤៩/២ គឺជាឧទាហរណ៍មួយអាចទម្លុះភាពទាល់ច្រកនេះបាន ដែលធ្វើឲ្យមានទំនូលខុសត្រូវក្នុងក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន។
រូបមន្តសិទ្ធគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន ៥០លើ៥០ មិនមែនជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អក្នុងអាជីវកម្មនោះឡើយ ដែលនេះប្រៀបបានដូចជាភ្នំមួយខ្លាពីរដូច្នេះដែរ ត្បិតអី អ្នក និង ដៃគូរបស់អ្នកមានភាគហ៊ុនស្មើគ្នា។ នៅពេលដែលដៃគូអាជីវកម្ម បង្កើតកំហុស នោះលទ្ធផលអវិជ្ជមាន និងទំនូលខុសត្រូវក៏នឹងធ្លាក់មកលើអ្នកដូចគ្នា។ រូបមន្ត ៤៩/៤៩/២ គឺជាឧទាហរណ៍មួយអាចទម្លុះភាពទាល់ច្រកនេះបាន ដែលធ្វើឲ្យមានទំនូលខុសត្រូវក្នុងក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន។
៦) ផ្តល់ភាពយុត្តិធម៌ដល់សមាជិកមានភាគហ៊ុនតិច
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឯកជនមួយចំនួន គេសង្កេតឃើញថា សមាជិកដែលមានភាគហ៊ុនតិចបានយកប្រាក់នៅក្នុងភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនទៅវិនិយោគ ខណៈដែលសមាជិកមានភាគហ៊ុនធំកាន់តែទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើនឡើង។ ជាឧទាហរណ៍ សមាជិកមានភាគហ៊ុនធំអាចទាញយកលុយយ៉ាងក្រាស់ក្រែលចេញពីក្រុមហ៊ុននេះតាមរយៈរូបភាពនៃការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរបស់ខ្លួនដោយមិនបានប្រកាសពីភាគលាភរបស់ក្រុមហ៊ុនទាល់តែសោះ ហើយទីបំផុត អ្នកមានភាគហ៊ុនតិចក្លាយជាជនរងគ្រោះនៅក្នុងអាជីវកម្មនេះ។ ដូច្នេះ សម្រាប់ការពារហានិភ័យទាំងនេះ អ្នកជាភាគីដែលមានភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ត្រូវបង្កើតកិច្ចសន្យាមួយយ៉ាងច្បាស់លាស់ជាមុន ទើបជាការប្រសើរ។
៧) ការដកថយរបស់សមាជិក
តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលសមាជិកមានភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រកាសដកខ្លួនចេញពីអ្នក? តើអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចដំណើរការបន្តទៅមុខទៀតដោយគ្មានសមាជិករូបនោះបានដែរឬទេ? ទាំងនេះជាសំនួរសំខាន់ៗ ដែលអ្នកត្រូវពិចារណា សម្រាប់ការពារហានិភ័យទុកជាមុន ពោលគឺអ្នកអាចចងកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេក្រោមកិច្ចសន្យាស្របច្បាប់មួយដោយសមភាព គ្មានការក្លែងបន្លំ ឬ គេចវេសយករួចខ្លួននោះឡើយ៕
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឯកជនមួយចំនួន គេសង្កេតឃើញថា សមាជិកដែលមានភាគហ៊ុនតិចបានយកប្រាក់នៅក្នុងភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនទៅវិនិយោគ ខណៈដែលសមាជិកមានភាគហ៊ុនធំកាន់តែទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើនឡើង។ ជាឧទាហរណ៍ សមាជិកមានភាគហ៊ុនធំអាចទាញយកលុយយ៉ាងក្រាស់ក្រែលចេញពីក្រុមហ៊ុននេះតាមរយៈរូបភាពនៃការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរបស់ខ្លួនដោយមិនបានប្រកាសពីភាគលាភរបស់ក្រុមហ៊ុនទាល់តែសោះ ហើយទីបំផុត អ្នកមានភាគហ៊ុនតិចក្លាយជាជនរងគ្រោះនៅក្នុងអាជីវកម្មនេះ។ ដូច្នេះ សម្រាប់ការពារហានិភ័យទាំងនេះ អ្នកជាភាគីដែលមានភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ត្រូវបង្កើតកិច្ចសន្យាមួយយ៉ាងច្បាស់លាស់ជាមុន ទើបជាការប្រសើរ។
៧) ការដកថយរបស់សមាជិក
តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលសមាជិកមានភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រកាសដកខ្លួនចេញពីអ្នក? តើអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចដំណើរការបន្តទៅមុខទៀតដោយគ្មានសមាជិករូបនោះបានដែរឬទេ? ទាំងនេះជាសំនួរសំខាន់ៗ ដែលអ្នកត្រូវពិចារណា សម្រាប់ការពារហានិភ័យទុកជាមុន ពោលគឺអ្នកអាចចងកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេក្រោមកិច្ចសន្យាស្របច្បាប់មួយដោយសមភាព គ្មានការក្លែងបន្លំ ឬ គេចវេសយករួចខ្លួននោះឡើយ៕
0 comments:
Post a Comment